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力保生产、破局交付!致敬全力以赴的每位“英雄”
  2022-05   霍尼韦尔
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在近期疫情影响下,物流、员工、生产,企业步步为营也难免在正常运转上遇到困难。

挑战虽有,但总有解决之法。为了帮助企业和伙伴的正常运营不断档,霍尼韦尔员工迅速行动,以韧性克服挑战!以专业的态度和拼搏的精神在挑战中砥砺向前!

这,是他们的故事——团结一致,力保生产,沉静奔赴,有条不紊

为了保障客户伙伴的正常运营,霍尼韦尔张家港工厂迅速召集70名员工,在妥善安排好他们的饮食起居的前提下,众多一线工作先锋开始了为期一周的驻厂生产。

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各会议室或办公室内,即刻建起了众多临时床位;一日三餐都有专门的精心安排,还有夜间小点心;员工们积极承担起保洁任务,动手自制简易衣架以方便清洗衣物;工作之余,大家也每天接受核酸检测,保障健康与安全。

在匆匆告别家人后,这70名员工迅速汇聚在一起并安心驻扎,一同生活、工作、休息。在大家的团结协作与安全措施下,生产有条不紊地进行。

挑战不可能,成了!

在国内某著名大型造纸企业,霍尼韦尔过程控制部中国项目和自动化解决方案团队(PAS)如火如荼地开展大型分布式控制系统(DCS)项目的安装调试工作。

两台纸机、整个分布式控制系统、12000点DCS和四台扫描架,这意味着“时间紧、任务重”。通常,如此规模的项目工期将长达3-4个月之久,但霍尼韦尔的团队面对的是“20天内完成以确保客户如期开展生产”这一几乎不可能的任务。

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为抢时间、保工期,项目和自动化解决方案团队制定了一套精准到分钟的计划——一方面,团队根据防疫形式灵活及时调整工作安排,保证工作健康安全;另一方面,定期向客户沟通项目进度,听取意见并及时调整。有些工程师困了累了,就直接在现场打个盹。

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功夫不负有心人,在霍尼韦尔团队踏实苦干、详细周密的计划和全情的投入下,这一项目得以及时交付。

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30余个日夜的全力以赴

为确保斯尔邦的丙烷脱氢装置(PDH)如期开车,三名霍尼韦尔UOP中国现场技术工程师张日红、张亚平、邱原在斯尔邦位于连云港的基地奋战超过30个日夜。他们担心一旦离开客户现场,可能无法如期返回,从而导致项目延期。

这个三人小队团结一心,实行昼夜两班倒,紧盯项目进度,发现问题立即解决。每天下班后,他们就直接睡在办公室的简易床上。这种“非常规”作息持续了30多天,直到客户项目顺利完成。他们急客户之所急,是“恪守承诺,全力以赴”的典范。

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排除万难 破局供应

开辟联运新思路

上海的近况牵动人心,周边城市地区的物流管理也更加严格,这对各企业的货物交付能力也提出了挑战,制冷剂ISO TANK的交付首当其冲。

作为化学品运输,ISO TANK的运输条件要求更加苛刻。为保障货物顺利通行,霍尼韦尔高性能材料部中国物流团队不断积极和供应商、物流公司以及公司采购团队等多方协调和沟通。一方面,物流团队积极办理通行证,打通卡车到火车站之间的运输;另一方面积极尝试铁路运输资源,建立铁路卡车联运模式以提升物流效率。

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海运、公路、铁路,步步尝试,环环相连。霍尼韦尔物流团队首次做出了火车运送ISO TANK的全新尝试,不仅实现成功交付,更成功将一季度物流成本风险大大降低。

救人如救火,72小时内完成交付!

霍尼韦尔UOP张家港生产基地紧急动员,排除万难,顺利交付医用制氧机MDX分子筛,为生命健康保驾护航。

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为保证顺利交付,霍尼韦尔亚太区整合供应链团队制定了周密的物流计划,甚至详尽到每位司机。团队成员也都在争分夺秒,不允许丝毫延误,他们提前整理好所有必要的文档,最大限度减少意外风险。

一方面,团队在装货、装箱和发货环节做了缜密的布置,及时完成清关;另一方面提前进行协调沟通,打通“美国——上海——张家港”这一运输之路,保证交付畅通无阻、不出任何纰漏。

行路难,不妨换个思路

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在疫情环境下,霍尼韦尔位于苏州的天时工厂急需一批应用于HTS过程控制热能解决方案的物料。但面对物流司机急缺、跨市运输困难的现状,霍尼韦尔急需一个新思路——

为此,苏州HTS工厂采购部门和物流团队共同努力,以整合的创新想法完成了破局——经过周密协调,将多家供应商的货物整合到无锡一家供应商手中,再由苏州物流车辆到这家位于无锡的供应商处提货。通过这样一次“整合物料、逆向推导”的尝试,灵活地打通了物流瓶颈,保障了生产的正常进行。

在近期疫情的影响下,霍尼韦尔依旧团结一致不屈不挠以满足不同客户的期待,挑战一个又一个不可能完成的任务。

共克时艰,有你有我。在霍尼韦尔与伙伴或大或小的每次合作,都离不开这些勇敢负责的员工们,是他们的责任心与专业度,保障着企业生产活动的有序进行。在此,让我们为这些“英雄”致以诚挚的敬意。


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